2025年1月14日，福泰集团组织开展《如何制定一份可落地的经营计划》专题培训，由长松咨询的郭峰老师主持。
培训围绕“五看五定”展开，用于构建可落地的经营计划。
培训强调，计划落地关键在人，要从组织架构、人员配置和激励机制三方面激发员工积极性。
通过“五看五定”，企业能明确方向与策略，提升竞争力。集团总裁威总总结发言称，此次培训为新一年经营计划制定提供了思路和方法，鼓励各部门积极建言，也表明企业重视人才培养，希望全体员工共同推动企业发展。
2025年1月14日，福泰集团组织开展《如何制定一份可落地的经营计划》专题培训，由长松咨询的郭峰老师主持。
培训围绕“五看五定”展开，用于构建可落地的经营计划。
培训强调，计划落地关键在人，要从组织架构、人员配置和激励机制三方面激发员工积极性。
通过“五看五定”，企业能明确方向与策略，提升竞争力。集团总裁威总总结发言称，此次培训为新一年经营计划制定提供了思路和方法，鼓励各部门积极建言，也表明企业重视人才培养，希望全体员工共同推动企业发展。
