2025年3月28日，福泰宏远公司召开安全例会并开展火灾应急演练，以“查隐患、强实战”为核心，双线筑牢安全防线。会议聚焦“人因风险”，强化数智化监督与多部门协同；演练模拟车间火情，通过全场景压力测试检验应急能力，暴露改进空间，推动安全从“意识”到“本能”的深层转变。

三月安全大例会

一、强化安全意识与技能培训

三月安全大例会全体员工参与。会议通过观看起重机安全教育警示片、邀请专家开展心肺复苏技能培训，提升员工急救能力与安全意识。安环部强调，复工后多起安全事件均因“人的不安全行为”引发，后续将依托数智化平台加强作业监督，对违规人员实施考核与专项培训，确保安全生产规范落实。

二、多部门协同管理，严控风险隐患

各部门负责人针对具体领域提出要求：设备管理方面，严禁超重吊运、违规操作，要求全员爱护设备并加强维护；综合部聚焦宿舍用电安全，禁止使用大功率电器，并计划启动每周卫生检查；生产车间强调“人为因素是主因”，要求班组自查自纠、专人操作设备，及时更换不合格工器具。

三、高层部署：安全、质量与项目并重

福泰宏远总经理罗总指出，当前俄罗斯项目进入收尾阶段，需保障交货与运输安全，同时积极拓展新订单。安全方面要求全员严守纪律，安环部需制定系统化培训计划；质量方面强调“精益求精”，严控材料损耗；此外，特种作业人员必须持证上岗，未持证者需尽快参与考核。会议明确以“敬畏安全”为核心，推动企业稳中求进。

消防应急演练

气温逐渐升高，电气火灾风险骤增。本次演练模拟车间突发火情，旨在通过“全场景、全流程、全员参与”模式，暴露短板、强化实战能力。演练从筹备到执行紧扣"以练筑防，以演备战，守护生命防线"的目标，为安全生产敲响警钟。

演练筹备阶段，安环部打破传统形式，设计了极具挑战性的场景：设备区火势快速蔓延、浓烟封锁通道，并设置真人模拟昏迷伤员。通过灭火组、疏散组、救援组等四大职能团队的协同作战，检验多环节衔接效率。现场启用烟雾发生器营造真实火场环境，刻意增加救援难度，避免演练流于形式。

演练初期部分员工出现短暂慌乱，但迅速进入应急状态——车间主任接报后立即启动一级响应，总指挥罗总同步调度各小组。灭火组兵分两路，10支灭火器压制火势的同时，电工精准切断电源；救援组佩戴空气呼吸器深入浓烟区，仅用90秒定位并转移"昏迷者"；医疗组现场模拟烧伤急救，无缝对接厂区应急车辆；后勤组5分钟内完成警戒隔离与物资补给。全员疏散耗时3分钟，但暴露出个别员工态度散漫、撤离时翻找私人物品等问题。

本次演练如一面镜子，既照见撤退速度的进步，也映射出火灾的高风险火灾无情，但预案可臻完善;人心有惧，但训练能铸从容。下一步，福泰宏远将继续强化员工应急培训，推动应急能力从达标向过硬转变，让安全成为本能。